새롭게 팀장교육 팀장 역할을 하게 된지도 3개월을 넘어 만 4개월이 되어 갑니다. 4월은 유독 어려운 일이 많은데 하필 외부 일정도 많아서 여기저기 세션 발표 다니고 하느라 정신이 없습니다.​업무나 팀장교육 이슈 처리하랴, 팀원들 챙기랴...그 와중에 신임 팀장 리더십 교육과정을 1 Day로 참석하라는 공지가 내려와서 다녀왔습니다.1 Day 교육이긴 하지만 3회에 걸친 교육의 압축 과정이라 짧은 시간 내 팀장교육 핵심만을 담아서 교육 받았지요.가장 먼저 나에게 어울리는 이미지를 2개 골라봤는데 저는 융통성 있는&quot과 타인에게 친근한&quot를 골랐습니다. 과연 제가 생각한 저의 이미지가 타인이 생각하는 저의 이미지는 분명히 팀장교육 다르겠지요?스티븐 코비의 영향력의 원과 관심의 원에 대해서도 설명이 있어서 영향력을 행사할 수 있는 원을 넓혀 가는 것이 바로 리더십을 키우는 것이라는 의미이지요.리더들의 3가지 역할은 크게 3가지 팀장교육 입니다.첫째, 목표&방향성 설정둘째, 의미(동기)부여셋째, 역량 강화​이러한 것들을 잘 해내고 성과를 내기 위해서 해야 할 리더들의 행동을 Performance Cube라는 걸로 정의해보는 활동도 있었습니다.또, 실시간으로 팀장들이 생각하는 팀장의 팀장교육 가장 중요한 역할에 대해 온라인으로 실시간 투표를 해봤는데 의사결정&quot이 가장 중요한 역할이라는 결론에 도달하기도 했습니다. 마지막으로 이 건 좀 재미있는 활동이었는데 현재의 고민을 각자 3가지 쓰고 팀장교육 나서 그것에 대해 서로 얘기하고 고민 해결을 위해 아래 마법의 고민해결책을 똭! 펼치면 정말 고민이 해결됩니다 ㅎㅎ궁금하시다면 한번 사서 이용해보시길 권해드립니다. 인터넷으로 사면 가격도 3,200원이라 그리 팀장교육 부담도 없네요~​1 Day지만 알차게 잘 배우고 왔습니다. 돌아오니 밀린 업무들이 있지만....아무튼 오늘 배운 것들을 잊지 않기 위해 다음 I형 팀장생활 #4 편에 오늘 배운 것들과 또 팀장교육 실전에 적용한 것들에 대해 정리해서 공유하겠습니다.