​안녕하세요 신임팀장교육 IGM 세계경영연구원입니다오늘은 에너지기업 S사에서 신임팀장님들을 대상으로 진행했던 동기부여와 커뮤니케이션 특강 후기 전해드립니다 ​​이번 S사의 교육은신임 팀장의 명확한 역할 인식과 리더십 기본기 제고를 위한 Soft-Landing​을 지원하기 위한 목적으로 진행되었는데요! ​​팀장이 된지도 벌써 1달!전국에서 모이신 S사의 팀장님들은 어떤 어려움을 신임팀장교육 가지고 있을까요?​팀장으로서 처음 대하는 팀원과의 관계가 쉽지 않습니다 그래서 이번 특강은 팀장으로서 팀원들을 어떻게 동기 유발하고 커뮤니케이션 해야할지 ;라는 주제로 강의를 진행했습니다!​어떻게 교육이 진행되었는지 함께 자세하게 살펴볼까요? 교육 컨텐츠 맛보기- 동기부여 리더십 -나와 구성원의 몰입을 극대화하는 Motivation 신임팀장교육 Leadership​​Part.1 몰입을 통한 성과와 성장Part2. 동기란 무엇인가?• 몰입과 동기의 중요성• 성과의 2가지 종류 - 전술적 성과 (Tactical) - 적응적 성과(Adaptive) Performance• 예상치 못한 상황에서도 주도적인 실행과 성과를 내려면?• 모티브 스펙트럼​​ - 즐거움 / 의미 / 성장 / 신임팀장교육 정서적 압박감 / 경제적 압박감 / 타성• 총 동기 진단 - Activity. 나의 총 동기 지수는?Part3.나와 조직을 성장시키는 방법Part4.mini-Talk• 나의 성장과 일의 성과를 높이기 위한 3가지 - from 즐거움 동기 to 자율감 - from의미 동기 to 기여감 신임팀장교육 - from성장 동기 to 성장감• 나의 총 동기를 올리는 자기 관리• 동기유발의 4가지 리더십 유형 소개 - Activity. 파이어 스타터 리더 체크리스트• 동기를 이끌어내는 리더의 역할과 소통• 몰입과 긍정 에너지 발현을 위한 동기부여 Mini talk이번 교육은 팀장 신임팀장교육 직책의 리더로서조직의 성장을 위한 '동기'에 대한 과학적 이해와 동기를 활용한 '리더십 실천 방법'을 학습하였습니다 ​​​김광진 교수님께서 실제 교육생들의 고민과 어려움을 듣고 함께 이야기 나누며강의 뿐 아니라 여러가지 액티비티 활동도 진행하였습니다​​​​IGM 누구와 함께?이번 교육은 IGM '김광진'교수님과 함께 했습니다.​김광진 신임팀장교육 교수님은 지난해 S사의 보직 팀장 교육에서도 수시피드백에 대한 ​교육을 진행해주셨었는데요 신임 팀장들의 현재 어려움에 대해 공감하고 팀장들의 실제 이야기를 함께 나누며 교육을 진행해주셨습니다! ​​​팀장이라는 같은 직책이라도 신임팀장이나 경력 팀장이냐에 따라 교육의 주요 목적과 방향성을 다르게 설정하여 맞춤교육으로 신임팀장교육 진행할 수 있습니다 ​우리 회사에 필요한 맞춤형 팀장 교육이 필요하시다면, IGM으로 문의해주세요!​​#신임팀장 #동기부여 #소통​​​​​