​지속되는 팀장교육 경기 침체, 빅블러 현상, AI기술 고도화 등 경영 환경 변화로 의해, 팀장에게는 팀을 넘어 조직의 비즈니스 파트너로서의 역할을 요구합니다. 이제 팀장은 급변하는 경영 환경에 능동적이고 선제적으로 대응하여 최적의 기업 목표를 달성하고, 나아가 지속적으로 성장하는 조직을 만들어야 합니다.​기업 경쟁력으로 팀장 역할의 변혁이 더욱 강조되고 팀장교육 있는 지금, 팀장은 어떤 역량을 갖춰야 할까요?첫째, 직무 전문성은 물론, 비즈니스 기회를 기민하게 포착하여 시대를 선도할 수 있는 새로운 전략을 세울 수 있어야 합니다.둘째, 수평조직, 다기능 팀 조직 등 조직구조 변화를 이해하고, 구성원들을 적재적소에 배치 및 상시 코칭을 통해서 애자일한 성과관리를 해야합니다.셋째, 빠르게 팀장교육 변화하는 환경에 발맞춰 지속적인 학습과 성장을 위한 팀 문화를 만들 수 있어야 합니다.​Q. 급변하는 디지털 환경에 맞춰 새롭게 요구되는 팀장의 역량이 있을까요?​AI를 포함하여 다양한 신기술들이 등장하는 비즈니스 환경에서, 팀장에게는 디지털 기술을 활용하여 비즈니스 전략을 수립할 수 있어야 하는 '디지털 리더십'이 요구됩니다. 이는 카리스마 팀장교육 리더십, 변혁적 리더십 등 기존의 리더십 스타일과는 차별화된 개념으로, 디지털 환경에서 모든 리더가 알고 실행해야 하는 리더십입니다.​디지털 리더십을 갖추기 위해서는 IT, 데이터 분석 등 디지털 산업에 대한 이해를 바탕으로 판단을 할 수 있어야 하고, 이를 바탕으로 비즈니스 기회를 포착하고 효과적으로 실행할 수 있는 팀장교육 추진력이 필요합니다. Q. 그렇다면 전통적인 리더십과 디지털 리더십 중 어떤 교육이 더 중요한가요?​모든 비즈니스 환경이 디지털을 향해 가고 있지만, 그 속도에는 차이가 있습니다. 특히 산업 군에 따라서 아직은 전통적인 리더십이 더 중요하게 요구되는 조직이 있습니다. 이런 과도기에 성공적인 리더가 되기 위해서는 '경계인'이 되어야 팀장교육 합니다. 전통적인 비즈니스 환경과 디지털 환경, 두 세상을 이해하고 각 세상에 맞는 사고방식과 의사결정, 행동을 해야 하는 것입니다.​​우리 기업의 핵심 비즈니스 파트너! 팀장의 역량을 키울 수 있는 콘텐츠들을 소개해드릴게요.​



팀장 리더십 스쿨