국내 팀장리더십교육 10대 대기업은 물론포춘지가 선정한 500대 기업에서 선택한 그곳 ​​팀장리더십교육을 찾다가 이 글을 읽고 계신 분은 회사 내 리더십 교육 진행을 원하는 대표님이거나 인사 담당자로 예측된다.​​그동안 리더십교육의 전문성이 의심되거나 마음에 들지 않았다면 전혀 다른 리더십교육을 소개할 테니 집중해 주길 바란다. 이 교육은 포춘지가 선정한 500대 기업에서 선택했고 지금도 꾸준히 재계약하며 리더십교육을 전 직원이 받는 교육이다. 그렇기에 분명 귀사에도 도움이 될 거라고 확신한다.​​우리나라 대표 대기업 외에서 선택한 블랜차드 리더십 코리아​​위 이미지를 보면 우리나라의 대표 대기업 로고와 해외 유명 기업의 로고가 보일 것이다. 무슨 생각이 드는가?​​이곳들의 공통점은 바로 팀장리더십교육을 같은 곳에서 받고 팀장리더십교육 있다는 것이다. 지금부터 이 글을 끝까지 읽어보면 적어도 앞으로의 리더십교육을 선택할 때 기준이 생겨 더 이상 실패도 안 하게 될 것이다.​​✔ 교육 후 12개월 만에 매출 54% 증가✔ 직원 업무 몰입도 상승 92.8%(95% 응답률)✔ 팀 성과 평균 11% 증가​✔ 프로젝트 타임라인 50% 단축​✔ 직원 이직률 50% 감소✔ 66% 매장에서 매출 증가✔ 리더십 교육 후 90% 직원들이 자신의 행동이 개선되었다고 답함✔ 단골 고객 비지니스 18% 증가​​위 내용은 ;의 그동안 업적이다. 수치들이 너무 거짓말처럼 느껴지는가? 그럼, 실제 교육받은 사람들의 후기를 살펴보자.​​고객사 감사 메일 ​그럼, 실패 없는 리더십교육을 선정하려면 무엇부터 검토해야 할까? 팀장리더십교육 크게 두 가지만 확인하면 된다.​첫째, 리더십 교육 강사가 제일 중요하다.​그동안 받아 온 리더십 교육에서 전문성을 느끼고 만족도가 높은 곳이 과연 몇 곳이나 될까? ​​이는 특정 교육만 이수하면 사내 강사 혹은 외부 강사로 교육할 수 있기에 전문성을 의심하고 만족도가 낮은 것이다. 실제로 자주 발생하고 있는 부분이다. 그렇다면 어떻게 골라야 실패를 줄일 수 있을까?​​모윤희 대표​​바로 리더십교육을 진행하는 사람이 누구인지 꼭 확인해야 한다. 그 트레이너가 어떤 교육을 받았는지, 몇 년의 경력이 있는지 등을 자세히 확인하는 것이 좋다.​​모든 직원을 대상으로 하는 교육도 있겠지만, 대부분 팀장리더십교육 혹은 임원리더십교육을 많이 희망하기 때문에 정확하게 확인하고 검증하면 팀장리더십교육 실패 확률을 줄일 수 있다.​​모윤희 대표​​;의 모윤희 대표는 전 세계적인 리더십 권위자, 켄 블랜차드 박사가 인정한 유일한 한국인으로 글로벌 마스터 트레이너이다. 현업 경력 20년 이상의 국제 코칭 연맹(ICF)의 코치가 직접 강의를 진행하여 강의의 퀄리티가 높게 유지된다.​​인사팀 담당자님의 감사 메일​둘째, 해마다 업데이트되는 리더십 프로그램​보통 리더십 프로그램은 오랜 기간 검증된 이론을 바탕으로 구성된다. 그렇다 보니 오래된 이론이 젊은 팀장들한테는 와닿지 않아 교육의 효과를 느끼지 못하는 경우가 종종 있다.​​바뀌는 시대에 맞는 팀장으로 뽑았으면 그들에게 해주는 교육도 바뀌어야 한다. 따라서 교육 프로그램이 매년 업그레이드가 되고 있는지 혹은 보완이 되는지 확인해야 한다.​​리더십 유형 선호도​​;는 팀장리더십교육 미국 샌디에이고 본사에 있는 연구소 석박사님들이 설문과 연구조사를 진행하여, 매년 새로운 프로그램을 출시하고 있다. 연구와 설문을 통해서 업데이트하다 보니 젊은 리더나 새로 팀장들도 새로운 시각을 배울 수 있어서 만족도가 높다. ​​팀장리더십교육 ;에서 상황 맞춤 리더십(=SILL)을 강조하고 있다. 말 그대로 상황에 따라 맞춤 리더십을 사용해야 한다는 건데 목표와 과제에 대한 직원들의 역량과 의욕에 따라 달라지다 보니 직원들의 역량과 의욕을 둘 다 높여줄 수 있다.​​​​이미 포춘지 500대 기업(화이자/ 마이크로 소프트/ 스타벅스/ 아마존/ 코카콜라/ 애플/ 하얏트/ 메리어트/ / 애리조나주 외)에서 가장 많이 쓰이고 있는 리더십모델로 지난 40년 동안 전 세계에서 입증된 리더십 팀장리더십교육 과정이다.​​모든 과정이 개념설명/ 실전 연습/ 비디오 시리즈로 간접 체험/ 분임 토의/ 발표로 이루어진 쌍방향 적극적인 소통 교육으로 이루어져 있다. 그뿐만 아니라 교육 참여자가 적극적으로 참여할 수 있도록 모든 교육은 촘촘히 디자인되어 있다.​​그래서 담당자분들도 한 번 교육을 경험하고 나면, 평균 3~5년 이상 꾸준히 재계약하고 있다. 20107년 이후 지속해서 계약이 연장되는 회사가 대기업 기준으로 30곳이 넘는다. 교육예산이 부족했던 회사조차 블랜차즈 교육을 경험한 후에 연간 5천만 원씩 코칭 과정에 투자하고 있다.​지금까지 실패 없는 리더십교육을 고르는 기준에 관해 얘기해 보았는데, 비교 대상이 없다면 ;의 기준은 꽤 높아서 그 기준을 충족하는 곳을 만나기 쉽지 팀장리더십교육 않을 것이다. 그래서 우리나라 굴지의 대기업들이 꾸준히 재계약하는 게 아닐까?​​켄 블랜차드 박사님은 지금까지 총 69권의 리더십 코칭 관련 저서를 출간하였고, 그중 전 세계적으로 성공한 책은 '1분 매니저'다. 이 책은 모든 매니저의 필독서로 유명하다. 해당 책의 내용을 기반으로 팀장 과정이 만들어졌고, 모든 교육과정은 오리지널 콘텐츠인 책에서 영감받아 만들어졌다.​​이처럼 14개의 전 과정이 켄 박사님이 출간한 책을 바탕으로 이루어져 독서와 교육이 동시에 가능하다. 프로그램에 대해 더 자세한 내용이 궁금하다면 아래 블로그를 통해서 확인할 수 있다.​​안녕하세요^^ 8년 연속 최강 '리더십'교육기관 블랜차드코리아입니다. ✔ 국내 10대 기업 H사, S사, L사 등 교육 (매년 약 15만명 팀장리더십교육 매니저 교육) ✔ 포춘지 선정 500대 기업 최다사용 리더십 모델 (섬김 리더십) ✔ 켄 블랜차드가 인정한 30인 중 1인, 글로벌 마스트 강사 '모윤희 대표'리더십, 조직문화 등 고민 많으신 분들께 도움을 드리고 있습니다.​​위와 같은 이유로 이번만큼 실패 없는 팀장리더십교육을 임직원들에서 교육해 주고 싶다면 ;를 추천한다. 지금까지와는 전혀 다른 차원의 교육을 받게 될 것이다. 만약 윗글을 읽고서 관심이 생겼다면 아래 카카오 계정으로 문의하면 된다.​​​​​이 글은 소정의 원고료를 받아서 작성한 글이지만, 좋은 정보 제공의 마음으로 꼼꼼히 작성했습니다. 좋은 정보를 공유할 수 있어서 너무 감사한 기회였습니다. 리더십교육이 필요하신 분들에게는 좋은 정보가 되었길 바랍니다.​